Download e-book for iPad: Projekt-Controlling in Forschung und Entwicklung: by Josef E. Riedl

By Josef E. Riedl

ISBN-10: 3540519637

ISBN-13: 9783540519638

ISBN-10: 3642475892

ISBN-13: 9783642475894

Dieses Fachbuch ist speziell auf die Belange eines projektorientierten Controlling im Bereich der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) ausgerichtet. Hauptzeil ist dabei, die Effizienz der Entwicklungsarbeit zu steigern. Da FuE-Projekte in der elektotechnischen Industrie heute überwiegend aus integrierten tender- und Hardware-Komponenten bestehen, berücksichtigt dieses Controlling-System beide Varianten des Prozeßablaufes. Die behandelten Controlling-Methoden und -Verfahren sind auf eine detaillierte Projektplanung, -überwachung und -steuerung von Kosten, Terminen und fixierten Zwischenzielen ausgerichtet, zu denen bestimmte Sachergebnisse erwartet werden. Derartig definierte Meßstellen lassen rechtzeitig erkennen, ob der Projektablauf ordnungsgemäß erfolgt oder ob Eingriffe erforderlich sind. Das kostenorientierte Projekt-Controlling wird durch ein eingebundenes Subsystem der FuE-Projektkalkulation gestützt. Es werden aber auch eine Reihe von Spezialthemen behandelt, die sich z.B. mit Möglichkeiten der Strukturierung von Projekten und Prozessen zur Erzielung der notwendigen FuE-Transparenz oder der Optimierung der Qualitätskosten oder dem Aufbau und der Auswertung von Erfahrungsdaten befassen. Finanz- und Budget-Controlling sind stark im Hintergrund gehalten. Das Besondere an diesem Fachbuch ist, daß zu allen angeschnittenen Themen des FuE-Projekt-Controlling neben der größtenteils literaturgestützten Theorie eine Vielzahl von Argumenten über den wirtschaftlichen Nutzen und Beispiele aus dem praktischen Einsatz in der Siemens AG zur Hilfestellung für die Projektverantwortlichen gebracht werden.

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Nachdem Computeralgebra-Pakete wie Mathematica immer mehr Verbreitung finden, entsteht oft die Frage, welche mathematischen Probleme damit überhaupt angegangen werden können. Dieses Buch beschreibt die Mathematik, wie sie Studierende an Fachhochschulen oder Universitäten brauchen, an vielen Beispielen mit Hilfe von Mathematica.

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Die vorliegende Dissertation entstand wahrend meiner Tatig keit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer - In stitut fur Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart. Herrn Professor Dr. -Ing. H. -J. Warnecke, dem Direktor des IPA und Leiter des Instituts fur Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universitat Stuttgart, bin ich fur seine wohlwollende Unterstutzung und Forderung sowie fur die wertvollen Hinweise zu der Arbeit zu grossem Dank ver pflichtet.

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Konzentration nach Produktgruppen, Regionen und geschaftsfiihrenden Einheiten hergestellt wird. Die GroBe eines Unternehmens und der gewollte Grad an Selbstandigkeit der Geschaftsfiihrer sind mitbestimmend bei der Festlegung der Fiihrungsgrundsatze, der regionalen Splittung, der Delegation und Abgrenzung von Aufgaben, die im Geschaftsbereieh und von den zentralen Stabsstellen des Unternehmens mit Fachverantwortung wahrgenommen werden sollen. 1 gezeigte Modellbetrachtung beitragen. Diesem Modell kann aber auch entnommen werden, daB sieh mit zunehmepder Delegation die Koordinationsprobleme erheblich mehren.

Eine Steigerung der Produktivitat kann durch freie Entfaltung fortschrittlich denkender Mitarbeiter, durch deren intensiveren Arbeitseinsatz und besonders durch effektvolles Handeln des Managements erreicht werden. Gewollte Steuerungen durch technologische, arbeitstechnische und organisatorische Eingriffe k6nnen die Produktivitat erheblich steigern. EJfizienz kennzeichnet eine Wirtscha/tlichkeit mit bestmiiglichem Wirkungsgrad. Zum Produktivitatsfortschritt tragen auch aIle qualitatsbezogenen MaBnahmen im FuE-Bereich - fruhe Qualitatskonzepte, eine verstarkte Fehlerverhutung, die gut organisierte Qualitatssicherung, der Einsatz von Prufprogrammen, die Verfolgung, Steuerung und Optirnierung der Qualitiitskosten - wesentlich bei.

Durchschnittliche Antwortzeit X X X X Y mogliche Anpassungen gegenuber Boehm Primar ist dieses von Boehm [8] erarbeitete Instrumentarium nur fUr Projekte und Teileinheiten der Software-Entwicklung vorgesehen. Durch geringfiigige Modifizierung und Veranderung weniger Parameter laBt es sich aber auch fUr Projekte und Teileinheiten der Hardware-Entwicklung abwandeln. Dabei kann es als selbstverstandlich angesehen werden, daB parallel zum Einsatz dieser Methode mit der Sammlung eigener Erfahrungswerte begonnen wird, urn die Skalenwerte der einzelnen Parameter auf die Bedingungen der eigenen FuE-Abteilung einstellen zu konnen.

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Projekt-Controlling in Forschung und Entwicklung: Grundsätze, Methoden, Verfahren, Anwendungsbeispiele aus der Nachrichtentechnik by Josef E. Riedl


by Paul
4.3

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