Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von by Ralf-Michael Fuchs PDF

By Ralf-Michael Fuchs

ISBN-10: 3540532714

ISBN-13: 9783540532712

ISBN-10: 3642479421

ISBN-13: 9783642479427

Marktbedingungen und technologische Entwicklungen machen bei mehrstufiger Linienfertigung eine detaillierte Planung und Steuerung der Produktionsprozesse erforderlich, die eine rechtzeitige Erkennung und planerische Bewältigung von Kapazitäts- und Materialengpässen voraussetzt. Konventionelle Planungsverfahren erfüllen diese Anforderungen nicht. Deshalb wurde ein Verfahren zur engpaßorientierten Planung und Steuerung der Ressourcen bei mittelfristiger simultaner Mengen- und Terminplanung entwickelt. Der Verfahrensablauf enthält dazu spezielle Aktionsparameter, die eine bestandsbezogene planerische Engpaßbewältigung ermöglichen. Dieses Planungsverfahren mit integrierter Engpaßerkennung und -bewältigung ist bereichsübergreifend sowohl in der Montage als auch in der Teilfertigung einsetzbar. Es hat seine Praxistauglichkeit in einem Produktionsbereich eines Unternehmens des Fahrzeugbaus bewiesen.

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Die vorliegende Dissertation entstand wahrend meiner Tatig keit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer - In stitut fur Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart. Herrn Professor Dr. -Ing. H. -J. Warnecke, dem Direktor des IPA und Leiter des Instituts fur Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universitat Stuttgart, bin ich fur seine wohlwollende Unterstutzung und Forderung sowie fur die wertvollen Hinweise zu der Arbeit zu grossem Dank ver pflichtet.

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Liegt ein EngpaB vor, dann muB aber das Kriterium Kostenoptimalitat hinter dem der Machbarkeit zurucktreten; aufgrund der drohenden Bedarfsunterdeckung darf in diesem Fall bei der Auftragsbildung nur noch das Primarziel "Sicherstellung der Bedarfsdeckung" verfolgt werden 2 ). Dies kann durch eine enqpaBorientierte Modifikation von Auftraqsmenqen und Auftraqsterminen erfolgen. Dabei wird der zeitliche Anfall bzw. Umfang des aus den Auftragen der Positionen resultierenden Kapazitatsnachfrage fur die zugeh6rige Kapazitatseinheit, Bestandszugangs bei diesen Positionen oder des Bestandsabgangs (Bedarfs) der Nachfolgepositionen beeinfluBt zur Reduzierung bzw.

Zu diesem Problembereich siehe auch DANGELMAIER /38/ und FOX /40/. - 38 - Einerseits kann bei der EnqpaBsteuerunq die Modifikation von Auftragsmengen und -terminen der Positionen der betrachteten Kapazitatsgruppe erfolgen, so daB eine auf den spezifischen EngpaB angepaBte, neue Kapazitatsbelegung erzeugt wird l ). Andererseits konnen Auftragsmengen und -termine von Positionen direkt im MaterialfluB nachfolgender Kapazitatsgruppen jeweils auf den EngpaB der betrachteten Position abgestimmt werden.

49 - Grundlage eines geeigneten Planungsverfahrens zur EngpaBbewaltigung ist die Ermittlunq der spezifischen EnqpaBsituation durch eine EnqpaBanalyse. In Abhangigkeit von den Ergebnissen der EngpaBanalyse ist dann eine auf die spezifische EngpaBsituation ausgerichtete Auswahl eines qeeiqneten Aktionsparameter-Mix der nutzbaren Aktionsparameter zur EngpaBbewaltigung vorzunehmen. Eine optimale EngpaBbewaltiqunq erfolqt dabei zuerst immer bei den Ressourcen, die den EnqpaB verursachen 1 ), damit zunachst etwaig vorhandene Reserven dieser Ressourcen aktiviert werden konnen.

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Ein Planungsverfahren zur Erkennung und Bewältigung von Material- und Kapazitätsengpässen bei mehrstufiger Linienfertigung by Ralf-Michael Fuchs


by David
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